Compétences clés
Gestion d'équipes (Etudes et Développement, Infrastructure, Consultants externes)
Définition, organisation et gestion d’un service informatique
Gestion budgétaire - CAPEX et OPEX
Gestion de crise
Gestion du changement/Alignement stratégique et gouvernance des systèmes d’information
Externalisation sélective et gestion des fournisseurs
Gestion financière et budgétaire des SI, refacturation des services
BI & décisionnel appliqués à la gestion de la performance et de la valorisation des stocks
Parcours professionnel
#2396 - DSI
Dassault Systèmes
2017 - 2023 · Bordeaux
Pilotage des activités gestion d'équipes (etudes et développement, infrastructure, consultants externes) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Définition, organisation et gestion d’un service informatique
Schneider Electric
2015 - 2019 · Grenoble
Pilotage des activités définition, organisation et gestion d’un service informatique dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Logistique / Distribution
Air Liquide
2016 - 2020 · Paris
Pilotage des activités gestion budgétaire - capex et opex dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en logistique / distribution, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Logistique / Distribution ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Gestion d'équipes (Etudes et Développement, Infrastructure, Consultants externes), Définition, organisation et gestion d’un service informatique et Gestion budgétaire - CAPEX et OPEX. Son parcours en logistique / distribution lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2396 - DSI peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en logistique / distribution garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en logistique / distribution. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Logistique / Distribution ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez France Supply Chain.