Compétences clés
Transformation des matières plastiques, Injection – Extrusion - Thermoformage
Management Qualité́ usine (jusqu’à 20 pers qualité - ingénieurs et techniciens)
Management Task Force amélioration significative de la qualité
Management Qualité́ Achats (activité centrale et transversale sites
Management de la production
Homologation nouveaux fournisseurs
Management de 4 ingénieurs qualité (task force d’urgence)
Diagnostic et robustesse de la gestion des performances clients et internes
Parcours professionnel
#1871 - Directeur Industriel
Solvay
2015 - 2019 · Rennes
Pilotage des activités transformation des matières plastiques, injection – extrusion - thermoformage dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Management Qualité́ usine (jusqu’à 20 pers qualité - ingénieurs et techniciens)
Valeo
2016 - 2020 · Toulouse
Pilotage des activités management qualité́ usine (jusqu’à 20 pers qualité - ingénieurs et techniciens) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Logistique / Distribution
Alstom
2013 - 2017 · Lille
Pilotage des activités management task force amélioration significative de la qualité dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en logistique / distribution, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Logistique / Distribution ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Transformation des matières plastiques, Injection – Extrusion - Thermoformage, Management Qualité́ usine (jusqu’à 20 pers qualité - ingénieurs et techniciens) et Management Task Force amélioration significative de la qualité. Son parcours en logistique / distribution lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1871 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en logistique / distribution garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en logistique / distribution. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Logistique / Distribution ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez France Supply Chain.