Compétences clés
Sensibiliser et former le personnel à la maintenance de premier niveau
Identifier les équipements critiques sur l’ensemble du parc machine et proposer des plans d'actions
Élaborer et maîtriser les budgets de fonctionnement du Service Maintenance (CAPEX + Frais Fixes)
Assurer l'encadrement, l'animation et développement de mes collaborateurs
Appliquer une stratégie de maintenance corrective et préventive
Améliorer les équipements pour optimiser les performances et les coûts
Assurer la veille réglementaire et sensibiliser mes équipes en matière de sécurité
Rendre compte au directeur d'usine
Parcours professionnel
#1763 - Directeur Industriel
Legrand
2019 - 2024 · Lille
Pilotage des activités sensibiliser et former le personnel à la maintenance de premier niveau dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Identifier les équipements critiques sur l’ensemble du parc machine et proposer des plans d'actions
TotalEnergies
2020 - 2024 · Marseille
Pilotage des activités identifier les équipements critiques sur l’ensemble du parc machine et proposer des plans d'actions dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Logistique / Distribution
Solvay
2017 - 2023 · Lyon
Pilotage des activités élaborer et maîtriser les budgets de fonctionnement du service maintenance (capex + frais fixes) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en logistique / distribution, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Logistique / Distribution ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Sensibiliser et former le personnel à la maintenance de premier niveau, Identifier les équipements critiques sur l’ensemble du parc machine et proposer des plans d'actions et Élaborer et maîtriser les budgets de fonctionnement du Service Maintenance (CAPEX + Frais Fixes). Son parcours en logistique / distribution lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1763 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en logistique / distribution garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en logistique / distribution. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Logistique / Distribution ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez France Supply Chain.