Compétences clés
Élaborer les ambitions RSE et déployer les stratégies correspondantes.
Management de transition en milieu industriel et logistique.
Pilotage de la performance industrielle : sécurité, qualité, quantités, coûts et délais.
Interventions dans des situations de crise, de réorganisation et gestion du changement.
Résultats : Amélioration de la productivité de 15%. Réduction des réclamations clients de 10%.
Résultats : Amélioration du TdF de 10 points, du MTBF de 5 %, et du MTTR de 15 %.
Résultats : Mise en place et pilotage d’un plan de réduction des coûts.
Mission : Retrouver l’équilibre et améliorer le rendement des 2 sites.
Parcours professionnel
#1703 - Directeur Industriel
Faurecia
2019 - 2024 · Grenoble
Pilotage des activités élaborer les ambitions rse et déployer les stratégies correspondantes. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Management de transition en milieu industriel et logistique.
Safran
2020 - 2024 · Paris
Pilotage des activités management de transition en milieu industriel et logistique. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Logistique / Distribution
Engie
2017 - 2023 · Nantes
Pilotage des activités pilotage de la performance industrielle : sécurité, qualité, quantités, coûts et délais. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en logistique / distribution, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Logistique / Distribution ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Élaborer les ambitions RSE et déployer les stratégies correspondantes., Management de transition en milieu industriel et logistique. et Pilotage de la performance industrielle : sécurité, qualité, quantités, coûts et délais.. Son parcours en logistique / distribution lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1703 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en logistique / distribution garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en logistique / distribution. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Logistique / Distribution ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez France Supply Chain.