Compétences clés
Coaching individuel et d’équipe
Conduite du changement
Système de management intégré/Réglementation
Management de la maintenance
Animation de chantiers d’amélioration
Mise en place des rituels d’équipe et de planification
Mise en place du management visuel et d’instances transverses de pilotage
Expérience professionnelle
Manager de transition – Responsable Maintenance (18 mois)
Pharma
Réduction du taux de fréquence et de gravité des accidents dans l'industrie pharmaceutique dans l'industrie pharmaceutique. Conduite des audits sécurité et environnement. 9 installations classées
Chef de service Maintenance (2 ans)
Pharma
Mise en conformité réglementaire ICPE et environnement dans le secteur pharma-santé dans le secteur pharma-santé. Amélioration de l'ergonomie des postes de travail. Périmètre de 2 sites
Responsable Travaux Neufs (6 mois)
Pharma
Pilotage des certifications ISO 14001 et ISO 45001 en environnement pharmaceutique (BPF/GMP) en environnement pharmaceutique (BPF/GMP). Animation de la culture sécurité et prévention des risques. 2024 collaborateurs
Ingénieur sûreté nucléaire (1 an)
Pharma
Gestion de crise environnementale et plans d'urgence sur des sites de production pharmaceutique sur des sites de production pharmaceutique. Formation et sensibilisation du personnel aux risques HSE. 3 installations classées
Ingénieur sûreté nucléaire (15 mois)
Pharma
Management des équipes HSE et coordination des préventeurs pour un laboratoire pharmaceutique pour un laboratoire pharmaceutique. Pilotage de la transition énergétique et développement durable. Périmètre de 3 sites
Formation
Coach – Consultant Centre Production du Coach
Ingénieur généraliste
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Maintenance de transition apporte une expertise confirmée en maintenance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Responsable HSE possède une expertise approfondie en coaching individuel et d’équipe, conduite du changement, système de management intégré/Réglementation, management de la maintenance, animation de chantiers d’amélioration...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur pharma. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.