Compétences clés
Audit systèmes et processus métiers.
Accompagnement des Business Units ou Directions métiers dans leurs projets stratégiques.
Mise en place de la gouvernance, structuration et organisation de la DSI. Road map, méthodologie.
Management, animation et coaching d’équipes IT et transverses
Pilotage de projets de transformation ERP, CRM, e-Commerce, Mobilité́, BI, Transformation digitale.
MCO, sécurisation, haute disponibilité́ du SI.
Élaboration et suivi budgétaire, maîtrise des coûts
Audit du SI existant (siège, filiales) - élaboration d’une road map applicative moyen terme
Parcours professionnel
#2529 - Chef de projet
Solvay
2020 - 2024 · Rennes
Pilotage des activités audit systèmes et processus métiers. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Accompagnement des Business Units ou Directions métiers dans leurs projets stratégiques.
Valeo
2017 - 2023 · Toulouse
Pilotage des activités accompagnement des business units ou directions métiers dans leurs projets stratégiques. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Finance
Alstom
2015 - 2019 · Lille
Pilotage des activités mise en place de la gouvernance, structuration et organisation de la dsi. road map, méthodologie. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en finance, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Finance ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Audit systèmes et processus métiers., Accompagnement des Business Units ou Directions métiers dans leurs projets stratégiques. et Mise en place de la gouvernance, structuration et organisation de la DSI. Road map, méthodologie.. Son parcours en finance lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2529 - Chef de projet peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en finance garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en finance. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Finance ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez DFCG.