Compétences clés
Reporting au DG, pilotage projet +30 personnes ;
Migration données MDM (IFS) et déploiement ERP (EPICOR), CRM (DYNAMICS) et WMS (DATEMA/EWH) ;
Coordination de +50 personnes ;
Pilotage opérationnel du Work Flow des commandes clients au suivi des règlements ;
Relations avec plus de 100 sites clients ;
Facturation, organisation des comités administratifs clients
Audit de process et de SI en services clients, DAF et DSI de plusieurs pays, analyse de risques.
Consultant Expert AMOA en Maîtrise d’Ouvrage : audit S.I., conseil et assistance projets
Parcours professionnel
#2493 - Chef de projet
Solvay
2019 - 2024 · Rennes
Pilotage des activités reporting au dg, pilotage projet +30 personnes ; dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Migration données MDM (IFS) et déploiement ERP (EPICOR), CRM (DYNAMICS) et WMS (DATEMA/EWH) ;
Valeo
2020 - 2024 · Toulouse
Pilotage des activités migration données mdm (ifs) et déploiement erp (epicor), crm (dynamics) et wms (datema/ewh) ; dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Finance
Alstom
2017 - 2023 · Lille
Pilotage des activités coordination de +50 personnes ; dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en finance, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Finance ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Reporting au DG, pilotage projet +30 personnes ;, Migration données MDM (IFS) et déploiement ERP (EPICOR), CRM (DYNAMICS) et WMS (DATEMA/EWH) ; et Coordination de +50 personnes ;. Son parcours en finance lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2493 - Chef de projet peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en finance garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en finance. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Finance ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez DFCG.