Compétences clés
Définition et suivi des budgets de la DSI
Organisation et management de la DSI
Mise en œuvre de la politique informatique et de la gouvernance du S.I.
Schéma directeur de l’évolution de l’organisation du département BI (80 personnes)
Définition de la Gouvernance avec les parties prenantes
Redynamisation de projets stratégiques
Management des équipes End Users et Réseaux
Gouvernance des Centres de Services prestés
Parcours professionnel
#2433 - DSI
Saint-Gobain
2011 - 2015 · Toulouse
Pilotage des activités définition et suivi des budgets de la dsi dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Organisation et management de la DSI
Thales
2019 - 2024 · Lille
Pilotage des activités organisation et management de la dsi dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Finance
Plastic Omnium
2020 - 2024 · Marseille
Pilotage des activités mise en œuvre de la politique informatique et de la gouvernance du s.i. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en finance, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Finance ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Définition et suivi des budgets de la DSI, Organisation et management de la DSI et Mise en œuvre de la politique informatique et de la gouvernance du S.I.. Son parcours en finance lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2433 - DSI peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en finance garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en finance. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Finance ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez DFCG.