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#2256  - Directeur Supply Chain
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#2256 - Directeur Supply Chain

Finance France Disponible
Préparation et animation S&OP. Advanced S&OP - CPFR - IBP. Préparation budgets.Traçabilité – Normes Aéronautique – Normes Agro (IFS / BRC)Fabrication et logistique en industrie de process (pharmacie, agro, emballage agro)Amélioration taux de service / OTIF  - Analyse et réduction des backorders  -  Support à l’ADVTransformation physique :  Plans, présentations CHSCT, conduction travaux, …Pilotage 3PL  en implant et déporté  :  KPIs, plans de progrès, …

Compétences clés

Préparation et animation S&OP. Advanced S&OP - CPFR - IBP. Préparation budgets.
Traçabilité – Normes Aéronautique – Normes Agro (IFS / BRC)
Fabrication et logistique en industrie de process (pharmacie, agro, emballage agro)
Amélioration taux de service / OTIF  - Analyse et réduction des backorders  -  Support à l’ADV
Transformation physique :  Plans, présentations CHSCT, conduction travaux, …
Pilotage 3PL  en implant et déporté  :  KPIs, plans de progrès, …
Office  -   Excel  niveau avancé  (RechercheV, TCD, graphiques, macro, …)
Outils Lean :  VSM – SIPOC – Visual Management

Parcours professionnel

#2256 - Directeur Supply Chain

Saint-Gobain
2016 - 2020 · Toulouse
Pilotage des activités préparation et animation s&op. advanced s&op - cpfr - ibp. préparation budgets. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.

Responsable Traçabilité – Normes Aéronautique – Normes Agro (IFS / BRC)

Thales
2013 - 2017 · Lille
Pilotage des activités traçabilité – normes aéronautique – normes agro (ifs / brc) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.

Directeur Finance

Plastic Omnium
2011 - 2015 · Marseille
Pilotage des activités fabrication et logistique en industrie de process (pharmacie, agro, emballage agro) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Fort d'une expérience significative en finance, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager en Finance ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Préparation et animation S&OP. Advanced S&OP - CPFR - IBP. Préparation budgets., Traçabilité – Normes Aéronautique – Normes Agro (IFS / BRC) et Fabrication et logistique en industrie de process (pharmacie, agro, emballage agro). Son parcours en finance lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2256 - Directeur Supply Chain peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en finance garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en finance. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Finance ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez DFCG.

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