Compétences clés
Développer une organisation Supply chain agile.
Améliorer la performance délais et coûts,
Faire monter en compétence les équipes.
Piloter l’organisation dédiée aux flux de produits frais : 100 ETP, 85 000 tonnes F&L par saison.
Améliorer les taux de service et la productivité des entrepôts / expéditions.
Re-négocier les contrats de transports pluriannuels,
Challenger la performance des prestataires logistiques
Piloter une supply chain complète en secteur industriel.
Parcours professionnel
#2244 - Directeur Supply Chain
Engie
2016 - 2020 · Lyon
Pilotage des activités développer une organisation supply chain agile. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Améliorer la performance délais et coûts,
Nexans
2013 - 2017 · Bordeaux
Pilotage des activités améliorer la performance délais et coûts, dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Finance
Legrand
2011 - 2015 · Grenoble
Pilotage des activités faire monter en compétence les équipes. dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en finance, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Finance ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Développer une organisation Supply chain agile., Améliorer la performance délais et coûts, et Faire monter en compétence les équipes.. Son parcours en finance lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2244 - Directeur Supply Chain peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en finance garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en finance. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Finance ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez DFCG.