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Finance France Disponible
Construction de projets de « restructuring »Process d’information-consultation des IRP : comité d'entrepriseGestion RH : recrutement, talents, formation, process RH, paieGouvernance, compliance RH, RSENégociation et conclusion d’accords collectifs : NAO-GPEC - Temps de Travail - PAPNégociation, mise en œuvre et suivi d'un PSE

Compétences clés

Construction de projets de « restructuring »
Process d’information-consultation des IRP : comité d'entreprise
Gestion RH : recrutement, talents, formation, process RH, paie
Gouvernance, compliance RH, RSE
Négociation et conclusion d’accords collectifs : NAO-GPEC - Temps de Travail - PAP
Négociation, mise en œuvre et suivi d'un PSE
Conduite de conseil Stratégique d’entreprise sous fonds d'investissements
Filiales de groupes internationaux - encadrement d’équipes

Parcours professionnel

#2148 - DRH

Solvay
2016 - 2020 · Rennes
Pilotage des activités construction de projets de « restructuring » dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.

Responsable Process d’information-consultation des IRP : comité d'entreprise

Valeo
2013 - 2017 · Toulouse
Pilotage des activités process d’information-consultation des irp : comité d'entreprise dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.

Directeur Finance

Alstom
2011 - 2015 · Lille
Pilotage des activités gestion rh : recrutement, talents, formation, process rh, paie dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Fort d'une expérience significative en finance, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager en Finance ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Construction de projets de « restructuring », Process d’information-consultation des IRP : comité d'entreprise et Gestion RH : recrutement, talents, formation, process RH, paie. Son parcours en finance lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #2148 - DRH peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en finance garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en finance. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Finance ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez DFCG.

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