Compétences clés
Performance améliorée, avec les indicateurs OTIF, Qualité, Coûts et Compliance
Evolution et dynamisation du mode de pilotage de la performance
Mise en place de « Kaizen Events » pour comprendre et résoudre les dysfonctionnements qualité
First Class Batch Pourcentage passé de 60% à 93,7%
Taux de service Clients à 99%
Pas d’incidents sociaux durant la période. Taux d'absentéisme amélioré de 8 à <3%
Performance et confiance retrouvées, avec des processus clarifiés et simplifiés
Recentrer les activités et déployer une démarche Lean dans un contexte de rationalisation des sites
Parcours professionnel
#1728 - Directeur Industriel
Valeo
2015 - 2019 · Strasbourg
Pilotage des activités performance améliorée, avec les indicateurs otif, qualité, coûts et compliance dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Evolution et dynamisation du mode de pilotage de la performance
Alstom
2016 - 2020 · Rennes
Pilotage des activités evolution et dynamisation du mode de pilotage de la performance dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Finance
Groupe Renault
2013 - 2017 · Toulouse
Pilotage des activités mise en place de « kaizen events » pour comprendre et résoudre les dysfonctionnements qualité dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en finance, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Finance ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Performance améliorée, avec les indicateurs OTIF, Qualité, Coûts et Compliance, Evolution et dynamisation du mode de pilotage de la performance et Mise en place de « Kaizen Events » pour comprendre et résoudre les dysfonctionnements qualité. Son parcours en finance lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1728 - Directeur Industriel peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en finance garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en finance. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Finance ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez DFCG.