Compétences clés
Pilotage de transformations dans des contextes de développement, d’acquisitions et d’intégrations
Gestion de projets d’amélioration du BFR
Optimisation des comptes fournisseurs : Revue des délais de paiement contractuels
Réduction des stocks avec notamment le cadencement des commandes selon des installations validées
Gestion de projets d’amélioration du BFR
Mise en place de suivis des marges brutes par affaire
Réduction des frais généraux
Amélioration du BFR
Parcours professionnel
#1332 - Directeur Financier
Alstom
2011 - 2015 · Nantes
Pilotage des activités pilotage de transformations dans des contextes de développement, d’acquisitions et d’intégrations dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Gestion de projets d’amélioration du BFR
Groupe Renault
2019 - 2024 · Strasbourg
Pilotage des activités gestion de projets d’amélioration du bfr dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Finance
Bouygues
2020 - 2024 · Rennes
Pilotage des activités optimisation des comptes fournisseurs : revue des délais de paiement contractuels dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en finance, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Finance ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Pilotage de transformations dans des contextes de développement, d’acquisitions et d’intégrations, Gestion de projets d’amélioration du BFR et Optimisation des comptes fournisseurs : Revue des délais de paiement contractuels. Son parcours en finance lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1332 - Directeur Financier peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en finance garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en finance. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Finance ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez DFCG.