Compétences clés
Analyse Gestion des Risques (matrice des risques, plans de bataille pour leurs jugulations)
Encadrement & Leadership d’équipes
Réorganisation de l’organigramme et reprise en main de la production
Restructuration pour la rentrée au capital avec analyse des points forts et des points faibles
Proposition d’un plan de réorganisation validée par les actionnaires
Réorganisation de l’organigramme et reprise en main de la production
Plan d’action pour la redéfinition des méthodes d’achat
Mise en place d’un contrôle de gestion et de la comptabilité analytique
Parcours professionnel
#1248 - DG
Dassault Systèmes
2017 - 2023 · Bordeaux
Pilotage des activités analyse gestion des risques (matrice des risques, plans de bataille pour leurs jugulations) dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Encadrement & Leadership d’équipes
Schneider Electric
2015 - 2019 · Grenoble
Pilotage des activités encadrement & leadership d’équipes dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Finance
Air Liquide
2016 - 2020 · Paris
Pilotage des activités réorganisation de l’organigramme et reprise en main de la production dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en finance, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Finance ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Analyse Gestion des Risques (matrice des risques, plans de bataille pour leurs jugulations), Encadrement & Leadership d’équipes et Réorganisation de l’organigramme et reprise en main de la production. Son parcours en finance lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1248 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en finance garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en finance. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Finance ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez DFCG.