Compétences clés
Direction opérationnelle d’un centre de profit, business unit
Transformation / retournement de marchés
Amélioration des processus, digitalisation
Développement de filiale, ETI, PME
Mise en place de digitalisation des processus et d’un ERP Certification des services ISO9001
Qualification professionnelle de l’entreprise en installation électrique
Transformation de l’entreprise Consolidation des nouveaux marchés
Lancement de la politique RSE
Parcours professionnel
#1188 - DG
Faurecia
2016 - 2020 · Grenoble
Pilotage des activités direction opérationnelle d’un centre de profit, business unit dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Transformation / retournement de marchés
Safran
2013 - 2017 · Paris
Pilotage des activités transformation / retournement de marchés dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Finance
Engie
2011 - 2015 · Nantes
Pilotage des activités amélioration des processus, digitalisation dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en finance, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Finance ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Direction opérationnelle d’un centre de profit, business unit, Transformation / retournement de marchés et Amélioration des processus, digitalisation. Son parcours en finance lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1188 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en finance garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en finance. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Finance ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez DFCG.