Compétences clés
Élaboration de stratégie et mise en place d’organisation associée
Capacité à insuffler la culture de performance en embarquant les équipes
Conduite et Management d’équipes de gestion
Déclinaison du plan stratégique en objectifs opérationnels et en plans d’action
Déploiement de solutions et de services innovants répondant aux attentes clients
Mutualisation des moyens de gestion
Finalisation de la migration vers un outil de gestion unique
Définition de la stratégie de Gestion de la Relation Client dans le cadre du projet de fusion
Parcours professionnel
#1104 - DG
Danone
2017 - 2023 · Nantes
Pilotage des activités élaboration de stratégie et mise en place d’organisation associée dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Responsable Capacité à insuffler la culture de performance en embarquant les équipes
Michelin
2015 - 2019 · Strasbourg
Pilotage des activités capacité à insuffler la culture de performance en embarquant les équipes dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Directeur Finance
Faurecia
2016 - 2020 · Rennes
Pilotage des activités conduite et management d’équipes de gestion dans un contexte de transformation. Management d'équipes pluridisciplinaires, optimisation des processus et conduite du changement.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Fort d'une expérience significative en finance, ce professionnel apporte une expertise opérationnelle immédiate. Sa capacité à s'intégrer rapidement dans des environnements complexes et à générer des résultats concrets en fait un atout pour vos projets de transformation.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager en Finance ?
Ce professionnel dispose d'une expertise approfondie en Élaboration de stratégie et mise en place d’organisation associée, Capacité à insuffler la culture de performance en embarquant les équipes et Conduite et Management d’équipes de gestion. Son parcours en finance lui permet d'intervenir rapidement sur des missions complexes avec un impact mesurable dès les premières semaines.
Dans quels contextes ce #1104 - DG peut-il intervenir ?
Ce manager de transition est particulièrement efficace dans les contextes de restructuration, de transformation digitale, de gestion de crise ou de remplacement temporaire. Son expérience en finance garantit une prise de poste immédiate et opérationnelle.
Quelle est la disponibilité de ce manager de transition ?
Ce profil est actuellement disponible pour une mission en finance. SNR Partners accompagne ses clients dans la sélection et la mise en place rapide de managers de transition qualifiés. Contactez-nous pour vérifier sa disponibilité.
Comment SNR Partners sélectionne ses managers en Finance ?
SNR Partners dispose d'un processus rigoureux de sélection incluant la vérification des références, l'évaluation des compétences techniques et managériales, et la validation de l'adéquation avec les besoins spécifiques de chaque mission. Pour en savoir plus sur le secteur, consultez DFCG.