Compétences clés
Plus de 25 ans d’expérience managériale
Implantation et enracinement culture Sécurité
Changement de culture / Transformation d'organisation / Coaching & Team Building
Performance industrielle & Amélioration continue (LEAN Manufacturing, 6 SIGMA, TPM)
Déclinaison stratégie & valeurs de l’Entreprise / Implication du personnel
Gestion P & L / Construction PMT (3 à 5 ans) / Gestion Investissements (CAPEX)
Gestion opérationnelle logistique (Plan de Charge, PdP, PIC, Capacitaire, Stocks, Supply Chain)
Optimisation Flux, Valeur Ajoutée & Schéma Directeur / Innovation / Industrialisation & Ramp-Up
Expérience professionnelle
Directeur Usine
Agroalimentaire
2023 - 2024 · Reims
Optimisation cadences et rendements. Equipe de 28 personnes. Amelioration continue des processus
Directeur Usine
Multi-secteurs
2019 - 2020 · Metz
Lean Manufacturing. Budget : 54M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes
Responsable Site Avancé Fournisseur
Distribution
2019 - 2020 · Caen
Amelioration qualite. Amelioration de 31% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance
Chef de Projet R&D et industrialisation
Énergie
2019 - 2020 · Amiens
Industrialisation nouveaux produits. Perimetre multi-sites (6 sites). Reporting et communication avec la direction
Responsable UAP Injection Plastique
Distribution
2021 - 2023 · Angers
Pilotage ateliers. CA supervise : 114M euros. Conduite du changement et transformation
Directeur Usine
Automobile
2020 - 2022 · Le Havre
Management visuel. Reduction des couts de 23%. Pilotage de projets de transformation
Directeur Usine
Automobile
2015 - 2018 · Rouen
Transfert industriel. Equipe de 206 personnes. Management des equipes pluridisciplinaires
Formation
Diplôme d’Ingénieur
Normes : ISO 14000, ISO 9001, IATF, ISO TS 16949, HACCP (Bases), IFS (Bases), REACH (Bases)
Logiciels IT : SAP, Pack Office
Langues : Anglais : Courant, Allemand : intermédiaire
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur de Production de transition apporte une expertise confirmée en production. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition Directeur Usine ?
Ce Directeur Usine dans le secteur automobile possede une expertise approfondie en Production avec une experience significative dans le secteur automobile. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Directeur Usine dans le secteur automobile est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur automobile. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition Directeur Usine ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.