Compétences clés
Accompagnement du Directeur de Production pour améliorer la performance
Formation et animation de chantiers 5S et TPM
Amélioration climat social, développement esprit d’équipe
Reprise en main du service, dans le cadre d’un retournement
Montée en compétence managériale et en autonomie des Chefs d’équipes
Changement du gestionnaire de flux, mise en place de planning et de gestion des priorités
Amélioration de l’adhérence et diminution des transports exceptionnels
Recrutement et formation pour renforcer les compétences Robotique
Expérience professionnelle
Consultant interne en Production
Équipementier automobile
2021 - 2022 · Reims
Maintenance preventive. Equipe de 171 personnes. Amelioration continue des processus
Responsable service Usinage
Équipementier automobile
2019 - 2020 · Saint-Étienne
Optimisation disponibilite equipements. Budget : 15M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes
Directeur Site
Équipementier automobile
2004 - 2019 · Dijon
Modernisation equipements. Amelioration de 35% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance
Responsable Unité Autonome
Équipementier automobile
2021 - 2024 · Tours
Pilotage GMAO. Perimetre multi-sites (3 sites). Reporting et communication avec la direction
Directeur Activité Aluminium
Équipementier automobile
2014 - 2019 · Nice
Reduction couts maintenance. CA supervise : 183M euros. Conduite du changement et transformation
Directeur Production
Équipementier automobile
2014 - 2019 · Nantes
Fiabilisation installations. Reduction des couts de 19%. Pilotage de projets de transformation
Formation
D.E.S.S. Gestion de la Production et des Opérations
M.S.T. Productique appliquee aux industries mecaniques
D.U.T. Génie Mécanique et pPoductique
Anglais professionnel
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur Maintenance de transition apporte une expertise confirmée en maintenance. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition Directeur Usine ?
Ce Directeur Usine dans le secteur de l'équipementier automobile possede une expertise approfondie en Maintenance avec une experience significative dans le secteur équipementier automobile. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Directeur Usine dans le secteur de l'équipementier automobile est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur équipementier automobile. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition Directeur Usine ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.