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Manager de transition #1112 - Directeur de Site dans les secteurs de l'équipementier automobile et de la plasturgie

Production

Compétences clés

Management d'équipe
Définition et mise en place des stratégies industrielles
Gestion du budget
Gestion des RH
Relance du développement
Management hiérarchique : production, supply-chain, méthode industrialisation, Maintenance
Définition de la stratégie industrielle, re-définition du système d’information
Définition et mise en œuvre du plan de refonte du site industriel

Expérience professionnelle

Directeur des opérations industrielles

Équipementier automobile
2021 - 2022 · Lille
Optimisation cadences et rendements. Equipe de 163 personnes. Amelioration continue des processus

Directeur des opérations industrielles

Plasturgie
2021 - 2022 · Toulon
Lean Manufacturing. Budget : 47M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes

Directeur R&D

Équipementier automobile
2008 - 2018 · Dijon
Amelioration qualite. Amelioration de 19% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance

Directeur Technique

Plasturgie
2009 - 2019 · Bordeaux
Industrialisation nouveaux produits. Perimetre multi-sites (7 sites). Reporting et communication avec la direction

Ingénieur d’études

Équipementier automobile
2019 - 2021 · Reims
Pilotage ateliers. CA supervise : 96M euros. Conduite du changement et transformation

Directeur Production - De la plasturgie

Plasturgie
2018 - 2020 · Montpellier
Management visuel. Reduction des couts de 27%. Pilotage de projets de transformation

Responsable Production - L'équipementier automobile

Équipementier automobile
2016 - 2018 · Strasbourg
Transfert industriel. Equipe de 22 personnes. Management des equipes pluridisciplinaires

Formation

Diplôme en mécanique

Etudes techniques

Anglais courant

SAP, Infor M3, MES, CATIA, ABAQUS, ANSYS, bureautique

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce Directeur de Production de transition apporte une expertise confirmée en production. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition Directeur de Site ?

Ce Directeur de Site dans les secteurs de l'équipementier automobile et de la plasturgie possede une expertise approfondie en Production avec une experience significative dans le secteur équipementier automobile. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.

Quelle est sa disponibilité ?

Ce Directeur de Site dans les secteurs de l'équipementier automobile et de la plasturgie est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient dans les secteurs équipementier automobile et de la plasturgie. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition Directeur de Site ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : Directeur de Production

Catégorie : Production

Référence : #1112

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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