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Manager de transition #1077 - Directeur d'Usine, dans le secteur de l'équipementier automobile

Production

Compétences clés

Evaluation des processus et plan d’amélioration continue
Management opérationnel
Amélioration des performances de l’exploitation
Gestion des outils Lean
Capacité d’évaluation rapide des processus
Reprise de la Direction du site

Expérience professionnelle

Directeur Usine

Équipementier automobile
2017 - 2018 · Dijon
Optimisation cadences et rendements. Equipe de 215 personnes. Amelioration continue des processus

Directeur pôle de compétences

Équipementier automobile
2023 - 2024 · Marseille
Lean Manufacturing. Budget : 75M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes

Directeur des opérations

Équipementier automobile
2008 - 2018 · Nantes
Amelioration qualite. Amelioration de 9% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance

Directeur Industriel

Équipementier automobile
2014 - 2024 · Paris
Industrialisation nouveaux produits. Perimetre multi-sites (5 sites). Reporting et communication avec la direction

Directeur de site

Équipementier automobile
2021 - 2023 · Toulouse
Pilotage ateliers. CA supervise : 162M euros. Conduite du changement et transformation

Chef de projets industriels

Équipementier automobile
2016 - 2021 · Rennes
Management visuel. Reduction des couts de 8%. Pilotage de projets de transformation

Formation

Master en Management Supply Chain

Anglais (pratique professionnelle courante)

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce Directeur de Production de transition apporte une expertise confirmée en production. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition Directeur d'Usine ?

Ce Directeur d'Usine possede une expertise approfondie en Production avec une experience significative dans le secteur équipementier automobile. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.

Quelle est sa disponibilité ?

Ce Directeur d'Usine est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur équipementier automobile. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition Directeur d'Usine ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : Directeur de Production

Catégorie : Production

Référence : #1077

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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