Compétences clés
Accélération du lancement du plan de transformation lean
Planification des événements
Définition des plans puis accélération des plans d’action
Fédération et motivation d’un groupe de travail transverse
Suivi et animation de production benchmarké
Respect des BPF au plus tôt en production
Adaptation des moyens
Mise en place d’un plan directeur de production
Expérience professionnelle
Chef de projet transformation industrielle
Industrie plasturgique
2017 - 2018 · Bordeaux
Optimisation cadences et rendements. Equipe de 99 personnes. Amelioration continue des processus
Directeur de production
Industrie automobile
2023 - 2024 · Nice
Lean Manufacturing. Budget : 30M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes
Directeur des opérations
Tr
2018 - 2020 · Angers
Amelioration qualite. Amelioration de 31% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance
Directeur des opérations
Industrie plasturgique
2014 - 2024 · Lille
Industrialisation nouveaux produits. Perimetre multi-sites (8 sites). Reporting et communication avec la direction
Directeur d’usine
Industrie automobile
2020 - 2022 · Nantes
Pilotage ateliers. CA supervise : 159M euros. Conduite du changement et transformation
Directeur de Production
Tr
2011 - 2021 · Marseille
Management visuel. Reduction des couts de 19%. Pilotage de projets de transformation
Directeur des Sites Industriels
Industrie plasturgique
2020 - 2022 · Strasbourg
Transfert industriel. Equipe de 71 personnes. Management des equipes pluridisciplinaires
Formation
Diplôme d'Ingénieur civil
Anglais courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur de Production de transition apporte une expertise confirmée en production. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition Directeur d'Usine ?
Ce Directeur d'Usine possede une expertise approfondie en Production avec une experience significative dans le secteur industrie plasturgique. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Directeur d'Usine est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs industrie plasturgique, de l'industrie automobile, du tr. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition Directeur d'Usine ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.