Compétences clés
Découpage, emboutissage, usinage, assemblage
Maitrise des coûts de fonctionnement
Réduction des stocks et des coûts de transport
Mise en place des indicateurs et suivi
Reporting mensuel à la direction générale
Prospect de nouveaux marchés
Elaboration de la stratégie usine et communication à l’ensemble des collaborateurs
Piloter et animer les démarches Lean Manufacturing, amélioration continue
Expérience professionnelle
Directeur général des opérations industrielles
Production Industrielle
2019 - 2020 · Rouen
Optimisation cadences et rendements. Equipe de 11 personnes. Amelioration continue des processus
Directeur Général Multisites
Production Industrielle
2023 - 2024 · Clermont-Ferrand
Lean Manufacturing. Budget : 6M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes
Directeur Usine
Production Industrielle
2018 - 2021 · Grenoble
Amelioration qualite. Amelioration de 35% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance
Directeur Général Multisites
Production Industrielle
2022 - 2024 · Nice
Industrialisation nouveaux produits. Perimetre multi-sites (5 sites). Reporting et communication avec la direction
Directeur Business Unit
Production Industrielle
2018 - 2019 · Orléans
Pilotage ateliers. CA supervise : 33M euros. Conduite du changement et transformation
Directeur de production et adjoint directeur du site
Production Industrielle
2004 - 2019 · Bordeaux
Management visuel. Reduction des couts de 13%. Pilotage de projets de transformation
Chef d’atelier de fabrication
Production Industrielle
2011 - 2021 · Dijon
Transfert industriel. Equipe de 41 personnes. Management des equipes pluridisciplinaires
Formation
Master Economie, Finances, Gestion d’entreprise
Anglais : Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur de Production de transition apporte une expertise confirmée en production. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition Directeur d'Usine ?
Ce Directeur d'Usine dans le secteur de la Production Industrielle possede une expertise approfondie en Production avec une experience significative dans le secteur Production Industrielle. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Directeur d'Usine dans le secteur de la Production Industrielle est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Production Industrielle. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition Directeur d'Usine ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.