Compétences clés
Définition, mise en place et application des indicateurs dans l'usine
Gestion de 130 personnes
Réorganisation de l’atelier prototypage
Suivi de la production
Mise en place d’indicateurs
Participation à l’élaboration du PCA et suivi des actions
Maintien du climat social et de la productivité
Gestion des départs liés au plan social et des remplacements
Expérience professionnelle
Directeur de production
Agroalimentaire
2018 - 2019 · Reims
Optimisation cadences et rendements. Equipe de 160 personnes. Amelioration continue des processus
Directeur de site
Automobile
2017 - 2018 · Reims
Lean Manufacturing. Budget : 53M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes
Responsable de fabrication
Aéronautique
2011 - 2021 · Metz
Amelioration qualite. Amelioration de 33% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance
Logisticien direction industrielle
BTP
2006 - 2021 · Lyon
Industrialisation nouveaux produits. Perimetre multi-sites (7 sites). Reporting et communication avec la direction
Responsable de site
Industrie
2013 - 2018 · Saint-Étienne
Pilotage ateliers. CA supervise : 102M euros. Conduite du changement et transformation
Responsable de production
Multi-secteurs
2011 - 2021 · Clermont-Ferrand
Management visuel. Reduction des couts de 16%. Pilotage de projets de transformation
Responsable de fabrication
BTP
2015 - 2022 · Grenoble
Transfert industriel. Equipe de 152 personnes. Management des equipes pluridisciplinaires
Formation
Mastère spécialisé en Management de la Chaîne Logistique Globale
Ingénieur Généraliste
DUT Génie Mécanique et Productique
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur de Production de transition apporte une expertise confirmée en production. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition Directeur de site ?
Ce Directeur de site dans les industries Agroalimentaire possede une expertise approfondie en Production. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Directeur de site dans les industries Agroalimentaire est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement en Production. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition Directeur de site ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.