Compétences clés
Expérience professionnelle
Directeur de Projet - Mission de transition
Pilotage de la transformation : Performance des services IT/IS au sein de la Joint-Venture Europe) :, Enjeu 2 = inventaire/centralisation de la documentation contractuelle/opérationnelle "T&T & RUN" :. Mise en place de plans d'action et suivi des indicateurs de performance.
Directeur de Projet - Intérim
Gestion opérationnelle : Coordination et préparation du Comité de Direction/Comité de Projet, Enjeu 1 = mise en place/animation de la Gouvernance du Programme et coordination/préparation :. Coordination des équipes et optimisation des processus.
Responsable Direction de Projet
Expertise en Comité de Direction/Comités des projets du Programme IT/IS/sécurité de la J.V. (8 pays) et Processus = achats Groupe de revue des projets (PVET) & IS Groupe de revue des projets (GATE). Accompagnement du changement et transfert de compétences.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur de Projet de transition apporte une expertise confirmée en direction de projet. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Ce manager de transition possède une expertise approfondie en direction de projet. Son profil permet une prise de poste rapide et une création de valeur immédiate.
Ce Directeur de Projet est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur direction de projet. Son expérience couvre également des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements variés (PME, ETI, grands groupes).
Appelez le 01 46 45 44 92 ou écrivez à contact@snr-partners.com. Un consultant dédié vous recontactera sous 48h pour évaluer l'adéquation du profil avec votre besoin.