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Manager de transition #1040 - Directeur Industriel dans le secteur de la construction automobile

Production

Compétences clés

Réorganisation complète des ateliers et de la logistique interne.
Implication dans le projet stratégique de restructuration de l’entreprise
Structuration du management en mode projet
Création de la direction des opérations : regroupement des entités et recrutement des postes clés
Partenariat stratégique
Déploiement du management en mode projet au niveau du groupe
Accompagnement du changement lié au rachat de l’entreprise
Fermeture d’un site et transfert des activités

Expérience professionnelle

Manager de Transition Directeur de Production

Construction automobile
2018 - 2019 · Lille
Optimisation cadences et rendements. Equipe de 13 personnes. Amelioration continue des processus

Manager de Transition Directeur Technique

Construction automobile
2021 - 2022 · Montpellier
Lean Manufacturing. Budget : 7M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes

Responsable Achats

Construction automobile
2019 - 2020 · Marseille
Amelioration qualite. Amelioration de 13% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance

Directeur technique et industriel

Construction automobile
2018 - 2019 · Toulon
Industrialisation nouveaux produits. Perimetre multi-sites (3 sites). Reporting et communication avec la direction

Directeur Projets Industriels

Construction automobile
2004 - 2019 · Bordeaux
Pilotage ateliers. CA supervise : 36M euros. Conduite du changement et transformation

Directeur RH et Plan Stratégique

Construction automobile
2012 - 2022 · Le Havre
Management visuel. Reduction des couts de 15%. Pilotage de projets de transformation

Responsable du Centre Production et Essais

Construction automobile
2008 - 2018 · Paris
Transfert industriel. Equipe de 150 personnes. Management des equipes pluridisciplinaires

Formation

Executive development

Operational Management Programme

Master 2 - Administration des Entreprises

Ingénieur Génie Mécanique et Construction

BTS Bureau d'Etudes

Anglais

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce Directeur de Production de transition apporte une expertise confirmée en production. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions fréquentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition Directeur Industriel ?

Ce Directeur Industriel dans le secteur de la construction automobile possede une expertise approfondie en Production avec une experience significative dans le secteur construction automobile. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.

Quelle est sa disponibilité ?

Ce Directeur Industriel dans le secteur de la construction automobile est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur construction automobile. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).

Comment contacter ce manager de transition Directeur Industriel ?

Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.

Profil

Fonction : Directeur de Production

Catégorie : Production

Référence : #1040

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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