Compétences clés
Audit d’organisation des processus devis-commande et de l’organisation du Département Production
Proposition et mise en œuvre d’un plan d’actions d’amélioration de l’efficience globale
Redéfinition de l’organisation de la production et des missions de l’encadrement
Recrutement et intégration de nouveaux encadrants pour compléter l’organigramme de production
Mise en place des outils de pilotage opérationnel de la production
Optimisation des encours et flux ateliers
Responsable des services conception, fabrication, transport et montage
Responsable du projet de réorganisation et d’amélioration des performances industrielles
Expérience professionnelle
Directeur des opérations
Distribution
2023 - 2024 · Orléans
Optimisation cadences et rendements. Equipe de 180 personnes. Amelioration continue des processus
Directeur de Production
Équipementie
2023 - 2024 · Toulon
Lean Manufacturing. Budget : 60M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes
Directeur de la performance industrielle
Distribution
2012 - 2019 · Bordeaux
Amelioration qualite. Amelioration de 15% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance
Responsable industrialisation nouveau produit
Équipementie
2019 - 2024 · Saint-Étienne
Industrialisation nouveaux produits. Perimetre multi-sites (5 sites). Reporting et communication avec la direction
Directeur Industriel
Distribution
2020 - 2021 · Reims
Pilotage ateliers. CA supervise : 81M euros. Conduite du changement et transformation
Directeur Technique
Équipementie
2020 - 2023 · Montpellier
Management visuel. Reduction des couts de 21%. Pilotage de projets de transformation
Directeur Industriel
Distribution
2022 - 2024 · Le Havre
Transfert industriel. Equipe de 219 personnes. Management des equipes pluridisciplinaires
Formation
Diplôme d’Ingénieur
Master en gestion des Entreprises
Anglais courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur de Production de transition apporte une expertise confirmée en production. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition Directeur Industriel, avec une expérience ?
Ce Directeur Industriel possede une expertise approfondie en Production avec une experience significative dans le secteur distribution. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Directeur Industriel est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs distribution et de l'équipementie. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition Directeur Industriel, avec une expérience ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.