Compétences clés
Créer et contrôler le respect de la stratégie et des objectifs
Organiser et animer les équipes de production au quotidien dans un management participatif
Accompagner les collaborateurs dans leur évolution
Mise en place de formations individualisées pour les collaborateurs
Présence au quotidien auprès des collaborateurs sur le terrain
Excellente connaissance et maîtrise des outils de production et forte culture qualité produit
Forte culture terrain
Optimisation des postes de travail via le travail sur l'ergonomie
Expérience professionnelle
Directeur industriel
Industrie Agroalimentaire
2017 - 2018 · Reims
Optimisation cadences et rendements. Equipe de 237 personnes. Amelioration continue des processus
Directeur de industriel
Industrie Agroalimentaire
2019 - 2020 · Rennes
Lean Manufacturing. Budget : 65M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes
Directeur de production
Industrie Agroalimentaire
2013 - 2023 · Strasbourg
Amelioration qualite. Amelioration de 13% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance
Responsable UAP - L'industrie agroalimentaire
Industrie Agroalimentaire
2018 - 2019 · Angers
Industrialisation nouveaux produits. Perimetre multi-sites (8 sites). Reporting et communication avec la direction
Chef Atelier Senior - L'industrie agroalimentaire
Industrie Agroalimentaire
2016 - 2018 · Tours
Pilotage ateliers. CA supervise : 39M euros. Conduite du changement et transformation
Directeur Production - L'industrie agroalimentaire
Industrie Agroalimentaire
2018 - 2019 · Tours
Management visuel. Reduction des couts de 8%. Pilotage de projets de transformation
Responsable Production - L'industrie agroalimentaire
Industrie Agroalimentaire
2013 - 2020 · Grenoble
Transfert industriel. Equipe de 211 personnes. Management des equipes pluridisciplinaires
Formation
Ingénieur Agroalimentaire
Formation spécifique en Lean Manufacturing
BTS industrie agroalimentaire et biotechnologies
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce Directeur de Production de transition apporte une expertise confirmée en production. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition Directeur Industriel ?
Ce Directeur Industriel dans le secteur de l'industrie Agroalimentaire possede une expertise approfondie en Production avec une experience significative dans le secteur industrie Agroalimentaire. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Directeur Industriel dans le secteur de l'industrie Agroalimentaire est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur industrie Agroalimentaire. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition Directeur Industriel ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.