Manager de transition #1048

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition DG de Startup/PME avec une expérience solide dans le secteur du retail, services, et de l'optique de précision :

Compétences

  • Vision & planification stratégique
  • Entrepreneuriat & organisation
  • Forecast, budgets, finance, supply
  • Gestion de projet
  • Management & négociation
  • Leadership & analyse
  • Autonomisation des collaborateurs
  • Déterminé & tenace
  • Capacité de remise en question
  • Ecoute & souci de l’autre

Expériences professionnelles

Directeur Général, secteur du retail (11 ans)

  • Evaluation des marchés, élaboration du business plan
  • Création des actifs et valorisation de la r&d
  • Mise en place des dispositions opérationnelles décidées par les groupes de projet créés
  • Déploiement des actions commerciales directes et auprès des prescripteurs B2B et B2C
  • Intégration progressive des nouvelles activités dans l’organisation
  • Résultats : Produits vendus dans 8 pays, consolidation des équipes et partenaires, CA et marge en progression annuelle de 9%.

Directeur commercial & marketing, secteur de l'optique de précision (2 ans)

  • Reprendre en main le management et gagner la confiance des équipes (20 personnes).
  • Evaluation de la situation, des hommes, du marché, proposition d’un plan de redressement
  • Réalisation des actions de transfert intra-groupe des actifs et réveil de la r&d
  • Mise en place des dispositions opérationnelles décidées par les groupes de projet créés
  • Déploiement et contrôle des actions commerciales sur les différents théâtres
  • Proposition d’une intégration progressive des nouvelles activités dans l’organisation
  • Résultats: 1er ex. consolidation des équipes, du CA et marge. 

Chef de produit implants, secteur de l'optique de précision (1 an)

CEO, secteur de l'optique de précision (1 an)

  • Des produits innovants et une offre commerciale discriminante ont permis de faire avancer la chirurgie et aider les médecins à améliorer la qualité de vie de leurs patients.

Manager de transition, secteur des services (1 an)

  • Accompagnement de créateurs et repreneurs d’entreprises.
  • + 700 emplois créés.

CEO, Bucefale.com, startup e-santé, (4 ans)

  • Une offre commerciale innovante (formation en ligne) a permis à l’entreprise de contribuer de faire avancer la chirurgie et aider les médecins à améliorer la qualité de vie des patients.

Consultant en stratégie & développement, secteur des services (1 an)

Formation

  • M2 (Bac+5), Management

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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