Manager de transition #1029
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience dans les industries automobile, chimique et fonderie d'aluminium
Compétences
- Transformation et retournement des entreprises
- Gestion complète de projets structurants
- Retournement, fermeture et création de nouveaux sites de production à l’international
Expérience professionnelle récente
Directeur d’Usine, secteur industrie chimique (2 ans)
- Pacification du dialogue social : Management de terrain, reprise en main des IRP, élimination des irritants
- Protéger les clients: Eliminer les retards chroniques, mise en place des outils de gestion de la qualité client
- Retournement de la performance industrielle: Réorganisation de certains services, mise en place des outils de pilotage adaptés, management par l´exemple au plus près du process
- Pilotage cellule de crise, mise en place des protocoles sanitaires, des nouveaux standards de travail, mise en place d´une communication adaptée
Directeur Commercial, secteur industrie automobile (2 ans)
- Intensifier la dynamique commerciale jusqu`à la vente de l´entreprise
- Sécuriser les opérations commerciales à travers des contrats longs
Directeur Général et Commercial, secteur industrie automobile (5 ans)
- Réalisation et pilotage du plan de retournement groupe, y compris la fermeture d´un site de production
- Gestion commerciale (vente et projets): Stratégie, négociations, pilotage des projets structurants
- Direction opérationnelle
- Finances: Retour à la rentabilité et retour à des fonds propres positifs
- Satisfaction clients en termes de qualité, projets, et coûts
Directeur Général usine, secteur industrie automobile (9 ans)
- Gestion directe d´un projet de création d'usine, du concept à la validation client en passant par le transfert des moyens de la fermeture du site
- Restructuration de l´usine
Directeur des Opérations, secteur industrie automobile (3 ans)
- Retournement performance industrielle
- Augmentation de la rentabilité
Acheteur, secteur fonderie d'aluminium (2 ans)
- Réduction des couts achats et restructuration du panel fournisseurs
Acheteur projets, secteur fonderie d'aluminium (2 ans)
- Négociation et rédaction des contrats d´achats investissements
- Gestion de projets de nouvelles pièces plastiques
Formation & Langues
- DUT GEA, Gestion d´Entreprises
- Anglais et Espagnol: Courant
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite