Compétences clés
Stratégie de marque et de communication
Déploiement / Brand management médias sociaux
Management équipes et projets, transversalités
Développement transversal
Recrutement, formation, animation de l’équipe
Développement du département Identité visuelle et édition
Création du département de “Corporate Littérature"
Conseil et suivi de grands projets corporate internationaux
Expérience professionnelle
Directeur design et identité de marque (18 mois)
Aéronautique
Structuration et animation de la force de vente dans le secteur aéronautique dans le secteur aéronautique. Management et montée en compétences des équipes commerciales. Équipe de 58 commerciaux
Directeur Conseil (2 ans)
Transport
Définition de la stratégie commerciale et du plan d'action dans la filière transport dans la filière transport. Gestion des comptes clés et développement du chiffre d'affaires. CA de 207 M€
Manager (6 mois)
Agroalimentaire
Négociation de contrats grands comptes sur des sites de production agroalimentaire sur des sites de production agroalimentaire. Mise en place du CRM et pilotage du pipeline commercial. Portefeuille de 260 clients
Consultant corporate (1 an)
Agroalimentaire
Optimisation de la politique tarifaire et des marges dans le secteur des produits alimentaires dans le secteur des produits alimentaires. Développement de partenariats stratégiques B2B. Équipe de 21 commerciaux
Department of Public Information (15 mois)
BTP
Développement de nouveaux canaux de distribution en environnement BTP/construction en environnement BTP/construction. Mise en place d'indicateurs de performance commerciale. CA de 246 M€
DG - Restructuration et retournement - Les télécommunications (2 ans)
Machines/outils
Pilotage du budget marketing et mesure du ROI dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Lancement de nouveaux produits et go-to-market. Portefeuille de 299 clients
DG - Transformation organisationnelle - Industries de le nucléaire (6 mois)
Transport
Refonte de l'organisation commerciale dans la filière transport dans la filière transport. Analyse de marché et veille concurrentielle. Équipe de 60 commerciaux
Formation
Thèse professionnelle : « marques PME et ETI, un nouvel imaginaire et une nouvelle frontière pour les conseils »
Certificat « Blue Ocean Strategy »
Certification Brand manager Marque et medias sociaux
Certification coaching
Diplômé en art / sciences/ entreprise.
Diplômé en communication institutionnelle
Anglais
Allemand
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Design et Identité de Marque possède une expertise approfondie en stratégie de marque et de communication, déploiement / Brand management médias sociaux, management équipes et projets, transversalités, développement transversal, recrutement, formation, animation de l’équipe...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans de multiples secteurs. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1012.