Compétences clés
Expérience professionnelle
DG - Mission de transition
Pilotage de la transformation : Formaliser, organiser, structurer et développer l’activité création des prototypes, Suivi budget / réalisé avec la DG. Objectifs : ouverture de 800 sites à 10 ans. Mise en place de plans d'action et suivi des indicateurs de performance.
DG - Intérim
Gestion opérationnelle : Coordonner l’équipe expansion afin d’optimiser la réalisation du plan de développement, Etudier les opportunités de création, transformation, acquisition, vente de fonds de commerce. Coordination des équipes et optimisation des processus.
Responsable Direction Générale
Expertise en Suivi objectifs et mesures des réalisations. Assurer le reporting à la DG et Analyse des raisons de la baisse de CA / plan de relance de l’activité / Transformation digitale.. Accompagnement du changement et transfert de compétences.
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Ce manager de transition possède une expertise approfondie en direction générale. Son profil permet une prise de poste rapide et une création de valeur immédiate.
Ce DG est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur direction générale. Son expérience couvre également des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements variés (PME, ETI, grands groupes).
Appelez le 01 46 45 44 92 ou écrivez à contact@snr-partners.com. Un consultant dédié vous recontactera sous 48h pour évaluer l'adéquation du profil avec votre besoin.