Compétences clés
Solide expérience en Direction commerciale et direction de BU
Moteur des projets structurants, élaboration et mise en place de stratégies commerciales
Marketing et de communication percutante
Définition des budgets et des objectifs, construction des KPI’S
Management d'équipe large
Négociations grands comptes, réponses aux AO, négociations fournisseurs, gestion de P&L
Gestion Grands comptes
Elaboration de la stratégie par canal de distribution
Expérience professionnelle
Directeur Commercial (1 an)
Automobile
Structuration et animation de la force de vente dans le secteur automobile dans le secteur automobile. Management et montée en compétences des équipes commerciales. Portefeuille de 142 clients
Directeur Commercial (14 mois)
Transports
Définition de la stratégie commerciale et du plan d'action dans la filière transport dans la filière transport. Gestion des comptes clés et développement du chiffre d'affaires. Équipe de 27 commerciaux
Directeur Régional des Ventes (2 ans)
Automobile
Négociation de contrats grands comptes pour un 'quipementier automobile pour un 'quipementier automobile. Mise en place du CRM et pilotage du pipeline commercial. CA de 28 M€
Directeur Commercial (5 ans)
Transports
Optimisation de la politique tarifaire et des marges pour un opérateur logistique pour un opérateur logistique. Développement de partenariats stratégiques B2B. Portefeuille de 181 clients
Directeur de BU (9 mois)
Automobile
Développement de nouveaux canaux de distribution au sein de la filière automobile au sein de la filière automobile. Mise en place d'indicateurs de performance commerciale. Équipe de 66 commerciaux
CEO - Pilotage strategique - Transports (1 an)
Transports
Pilotage du budget marketing et mesure du ROI dans le secteur du transport et de la logistique dans le secteur du transport et de la logistique. Lancement de nouveaux produits et go-to-market. CA de 67 M€
Directeur Général Adjoint - Automobile (18 mois)
Automobile
Refonte de l'organisation commerciale en environnement automobile (OEM/rang 1) en environnement automobile (OEM/rang 1). Analyse de marché et veille concurrentielle. Portefeuille de 220 clients
Formation
MBA Commerce International et Général Management
Anglais : intermédiaire
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Commercial possède une expertise approfondie en solide expérience en Direction commerciale et direction de BU, moteur des projets structurants, élaboration et mise en place de stratégies commerciales, marketing et de communication percutante, définition des budgets et des objectifs, construction des KPI’S, management d'équipe large...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur automobile, transports. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1092.