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Manager de transition #1024 - Directeur Général d'Etablissements Médicaux, dans les secteurs médico-social

Direction Générale

Compétences clés

Savoir prendre en compte les priorités médico-sociales et sociales définies sur les territoires
Savoir diriger, arbitrer et prendre des décisions en s’appuyant sur une capacité de jugement.
Savoir expliquer la stratégie, la faire partager, en définir les implications et les déclinaisons.
Savoir gérer la complexité du jeu des acteurs dans les relations internes et externes.
Savoir susciter l’adhésion des équipes en interne comme de celui des partenaires en externe.
Sens du service au public, de l’intérêt général et de l’utilité sociale
Sens de l’autorité.
Dynamique du travail en équipe : animer, convaincre, faire adhérer à des choix.

Experience professionnelle

Manager de Transition Directeur d’un pôle associatif SSR

Immobilier
2007 - 2019 · Angers
Relations actionnaires et gouvernance. Developpement commercial et ouverture de nouveaux marches. Relations actionnaires et gouvernance

Directeur d’un EHPAD

Distribution
2009 - 2019 · Amiens
Redressement financier et retour a la rentabilite. Definition et deploiement du plan strategique a 3 ans. Equipe de 294 personnes

Directeur d’un EHPAD

Assurance
2022 - 2023 · Nantes
Conduite du changement et transformation digitale. Gestion de crise et stabilisation des operations. CA de 264 MEUR

Directeur d’un SSR polyvalent à orientation gériatrique

Agroalimentaire
2018 - 2023 · Metz
Developpement commercial et ouverture de nouveaux marches. Negociation et execution de fusions-acquisitions. Equipe de 426 personnes

PRÉFIGURATEUR D’UNE DIRECTION GÉNÉRALE DÉLÉGUÉE (1 an)

Aéronautique
2007 - 2022 · Toulon
Mise en place des indicateurs de performance. Mise en place des indicateurs de performance. 243 sites industriels

Directeur de centre pour polyhandicapés enfants et adolescents et d’une maison d’accueil spécialisée

Santé
2017 - 2024 · Paris
Redressement financier et retour a la rentabilite. Optimisation de la performance et reduction des couts. 281 collaborateurs

Directeur d’EHPAD et chargé de missions régionales (1 an)

Distribution
2019 - 2020 · Angers
Relations actionnaires et gouvernance. Relations actionnaires et gouvernance. 395 filiales

Formation

Evaluateur externe des organisations médico-sociales Formation CEGOS – 2 évaluations externes

Master GESTION/SCIENCES ECONOMIQUES, SOCIOLOGIE ; Niveau I Spécialité Economie et Management des Organisations du secteur médico-social Formation continue à finalité professionnelle

Ingénieur maître en management des services de santé ; Niveau II Formation continue I.F.R.O.S.S.

Expert visiteur ANAES – 3 visites d’accréditation

Formation continue “Qualité-Evaluation-Accréditation”

Formation continue Ingénieur Qualité CEGOS SA

Maîtrise de Gestion hôtelière ; Niveau II

Brevet de Technicien Supérieur Hôtelier Option : cuisine et gestion

Brevet de Technicien Hôtelier Option : cuisine

CAP de cuisine

Pourquoi choisir ce manager de transition ?

Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Questions frequentes

Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition Directeur Général d'Etablissements Médicaux ?

Ce Directeur Général d'Etablissements Médicaux possede une expertise approfondie en direction generale avec une experience significative dans le secteur médico-social. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.

Quelle est sa disponibilité ?

Ce Directeur Général d'Etablissements Médicaux est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.

Dans quels secteurs intervient-il ?

Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur médico-social. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.

Comment contacter ce manager de transition Directeur Général d'Etablissements Médicaux ?

Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1024.

Profil

Fonction : DG

Catégorie : Direction Générale

Référence : #1024

Disponibilité : Immédiate

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Ressource utile

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