Compétences clés
Pilotage des équipes
Refonte du suivi de performance et plan lean
Augmentation de la productivité
Refonte du système de rémunération variable de l’ensemble du staff opérationnel
Gestion du tableau de bord de suivi de la performance opérationnelle
Stabilisation du niveau de prestation logistique interne
Expérience professionnelle
Responsable entrepôt
Transports
2019 - 2020 · Angers
Pilotage strategique. Equipe de 236 personnes. Amelioration continue des processus
Directeur d’Entrepôt
Transports
2020 - 2021 · Montpellier
Restructuration et retournement. Budget : 12M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes
Directeur de Site
Transports
2017 - 2024 · Clermont-Ferrand
Developpement commercial. Amelioration de 32% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance
Directeur de Plateforme
Transports
2022 - 2024 · Paris
Management equipes de direction. Perimetre multi-sites (6 sites). Reporting et communication avec la direction
Directeur de Plateforme
Transports
2007 - 2022 · Grenoble
Performance operationnelle. CA supervise : 144M euros. Conduite du changement et transformation
Directeur des Opérations
Transports
2021 - 2024 · Toulouse
Fusions-acquisitions. Reduction des couts de 16%. Pilotage de projets de transformation
Directeur de Plateforme
Transports
2009 - 2019 · Paris
Lancement nouvelles activites. Equipe de 99 personnes. Management des equipes pluridisciplinaires
Formation
DUT Transport, Logistique
Anglais: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition Directeur d'Agence ?
Ce Directeur d'Agence dans le secteur des Transports possede une expertise approfondie en Direction Generale avec une experience significative dans le secteur des Transports. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Directeur d'Agence dans le secteur des Transports est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur des Transports. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition Directeur d'Agence ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.