Compétences clés
Signature accord de performance sociale : 15% de productivité
PSE sur la filiale inter urbaine (127 personnes)
Pilotage opérationnel des mesures covid pour les filiales de la Région
Pilotage des relations avec les collectivités (négociations et résultats opérationnels)
Fort développement de l’entreprise Logistique (+15%), diversification aéro et automobile
Gain de contrat UGAP : productivité par développement du CA (passage du RN de -2.9M€ à +5.3M€)
Développement de l’entreprise accueil, +20% de CA en 3 ans
Innovation : Mise en place des premières bornes libre-service d’enregistrement des passagers
Experience professionnelle
Expérience professionnelle
Industrie
2021 - 2022 · Le Havre
Pilotage strategique. Equipe de 45 personnes. Amelioration continue des processus
DG - Interim management - Sûreté
Multi-secteurs
2019 - 2020 · Amiens
Restructuration et retournement. Budget : 43M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes
CEO - Sécurité
Distribution
2015 - 2022 · Bordeaux
Developpement commercial. Amelioration de 34% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance
Directeur Business Unit - Logistique aéroportuaire
Agroalimentaire
2017 - 2022 · Amiens
Management equipes de direction. Perimetre multi-sites (7 sites). Reporting et communication avec la direction
Directeur de Filiale - Transports de passagers
Distribution
2008 - 2018 · Marseille
Performance operationnelle. CA supervise : 186M euros. Conduite du changement et transformation
Directeur General - Sûreté
Énergie
2021 - 2022 · Lyon
Fusions-acquisitions. Reduction des couts de 8%. Pilotage de projets de transformation
Formation
Ingénieur
DEA mécanique
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions frequentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition Directeur Général ?
Ce Directeur Général dans les transports de passagers possede une expertise approfondie en Direction Generale. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Directeur Général dans les transports de passagers est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement en Direction Generale. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition Directeur Général ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.