Compétences clés
Redressement, restructuration, et retournement opérationnel
Redynamisation d’entreprises en mal de croissance, en perte de vitesse
Définition et mise en place d’une stratégie de développement
Développement commercial, redéploiement, repositionnement de l’activité et diversification
Amélioration des performances et augmentation de la rentabilité
Management opérationnel en milieu complexe, dans des situations sensibles ou de crises
Analyse des dysfonctionnements et mise en place de solutions dans des PME en crise
Gestion du changement suite à une acquisition ou à une restructuration d’un groupe
Experience professionnelle
MANAGER DE TRANSITION DIRECTEUR GENERAL
Distribution
2012 - 2024 · Grenoble
Elaboration et suivi des budgets et reporting financier. Mise en place des indicateurs de performance. 283 filiales
MANAGER DE TRANSITION PRESIDENT
Aéronautique
2021 - 2024 · Caen
Conduite du changement et transformation digitale. Negociation et execution de fusions-acquisitions. 67 filiales
MANAGER DE TRANSITION -EQUIPEMENTIER AUTOMOBILE (2 mois)
BTP
2003 - 2018 · Strasbourg
Conduite du changement et transformation digitale. Relations actionnaires et gouvernance. Gestion de crise et stabilisation des operations
MANAGER DE TRANSITION DIRECTEUR GENERAL
Distribution
2022 - 2023 · Strasbourg
Conduite du changement et transformation digitale. Negociation et execution de fusions-acquisitions. Mise en place des indicateurs de performance
MANAGER DE TRANSITION DIRECTEUR GENERAL
Industrie
2020 - 2021 · Rouen
Mise en place des indicateurs de performance. Management des equipes pluridisciplinaires. Restructuration complete et reorganisation
Formation
Master 2 en Gestion et Administration des Entreprises
Executive MBA
Master en Management et Strategie
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions frequentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition Profils DG, Directeur de centre de profit ayant mené des missions significatives de retournement / r ?
Ce Profils DG, Directeur de centre de profit ayant mené des missions significatives de retournement / r possede une expertise approfondie en direction generale. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Profils DG, Directeur de centre de profit ayant mené des missions significatives de retournement / r est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans de multiples secteurs. Son experience couvre des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition Profils DG, Directeur de centre de profit ayant mené des missions significatives de retournement / r ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1001.