Manager de transition #1142

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience dans le secteur du Consulting

Compétences

  • Redressement
  • Accompagnement du développement de compétences 
  • Gestion du conflit

Expérience professionnelle Récente

Fondateur, secteur du consulting (5 mois)

  • Création, reprise, développement nouvelles implantations, filialisation
  • Innovation stratégique dont transformation digitale
  • Développement de l'organisation 

Directeur général, secteur du consulting (4 ans)

  • Accompagnement du changement
  • Pilotage interne de toutes les fonctions et pilotage des consultants externes
  • Définition de la stratégie marché et de l’offre
  • Structuration et développement de l’organisation
  • Diversification du business model
  • Développement et structuration des partenariats
  • Conceptualisation et mise en œuvre d’une politique RH (dont développement des compétences et refonte du système de rémunération)
  • Conceptualisation et mise en œuvre d’un plan de communication/ marketing (refonte site internet et réseaux sociaux)

Directeur du développement, secteur du consulting (3 ans)

  • Développements stratégiques en tous secteurs d’activités
  • Etude de marché au déploiement, notamment par croissance externe en pilotage des due diligences et des enjeux d’intégration liés (stratégie marchés et organisation)

Directeur général, secteur du consulting (6 ans)

  • Pilotage administratif et financier
  • Gestion du changement
  • Réorganisation structurelle et fonctionnelle
  • Dialogue social important
  • Gestion des risques
  • Création et déploiement de procédures de contrôle interne et conformité
  • Résolution des dysfonctionnements entreprise
  • Pilotage d’un contentieux en concurrence déloyale

Avocat d'affaires, secteur du consulting (4 ans)

  • Suivi et de développement d’un portefeuille clients
  • Sécuriser juridiquement l’activité commerciale
  • Matérialiser les réorganisations structurelles
  • Protéger les actifs immatériels
  • Permettre le financement bancaire et bousier de l’activité

Formations ET Langue

  • Diplôme de Juriste-Conseil d’Entreprises
  • Master de Droit des Affaires et Fiscalité  
  • DESS Droit des Affaires et Fiscalité
  • Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite