Compétences clés
R&D et Innovation/Efficience
Gestion du Projet / QCD…
Tech-Watch / Surveillance
Business Stratégie / Efficace
Marketing. Stratégie / Résultats
Journée Technologie / Expertise et savoir
Conseils aux enterprises en Business stratégie, Marketing, R&D, Projet & Innovation
Responsable de la veille concurrentielle
Expérience professionnelle
Consultant et Manager de Transition (1 an)
Distribution
Définition du cadrage, du planning et du budget projet dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Migration de systèmes et conduite de la transition. Équipe de 146 personnes
Directeur marketing produits (14 mois)
Distribution
Coordination des équipes projet pluridisciplinaires dans la grande distribution dans la grande distribution. Conduite de projets réglementaires et de mise en conformité. 4483 utilisateurs impactés
Directeur des Projets Innovation (2 ans)
Distribution
Management de portefeuille de projets (PMO) pour une enseigne de distribution pour une enseigne de distribution. Conduite du changement et accompagnement des utilisateurs. Budget projet de 40 M€
Directeur R&D (5 ans)
Distribution
Pilotage de projets de déploiement ERP / SI pour un acteur de la distribution spécialisée pour un acteur de la distribution spécialisée. Coordination des parties prenantes internes et externes. Équipe de 185 personnes
Ingénieur senior R&D (9 mois)
Distribution
Gestion des risques projet et plans de mitigation en environnement retail/distribution en environnement retail/distribution. Pilotage de projets de déménagement et transfert d'activité. 4522 utilisateurs impactés
Ingénieur R&D (1 an)
Distribution
Structuration de la gouvernance projet et des instances de pilotage dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Suivi budgétaire et reporting d'avancement. Budget projet de 79 M€
DG - Interim management - Distribution (18 mois)
Distribution
Pilotage de projets industriels (transferts, investissements) dans la grande distribution dans la grande distribution. Amélioration des processus et méthodologies projet. Équipe de 28 personnes
Formation
Master Marketing et Commerce
Master en Business administration
Master en ingénierie mécanique et science
Bachelor en ingénierie mécanique et science
Anglais : Fluent
Allemand intermédiaire
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Consultant et Manager de Transition possède une expertise approfondie en r&D et Innovation/Efficience, gestion du Projet / QCD…, tech-Watch / Surveillance, business Stratégie / Efficace, marketing. Stratégie / Résultats...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Distribution. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1098.