Compétences clés
Méthodes : Lean 6 Sigma, Lean manufacturing, amélioration continue
Projet Organigramme OTP, découpage SDP ou WBS
Conduite de projets industriels
Tenue des objectifs de production des sous-traitants
Sécurisation de phases industrielles critiques
Développement de l’activité dans le cadre d’une stratégie de diversification
Augmentation de l’EBIT via la suppression des sous-charges et la maîtrise des coûts et marges
Mise en place de la direction des programmes et mise sous contrôle de l’activité
Experience professionnelle
Directeur de BU
Industrie aéronautique
2018 - 2019 · Reims
Pilotage strategique. Equipe de 56 personnes. Amelioration continue des processus
Représentant Industriel
Industrie aéronautique
2023 - 2024 · Lille
Restructuration et retournement. Budget : 17M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes
Directeur de Pôle
Industrie aéronautique
2012 - 2022 · Bordeaux
Developpement commercial. Amelioration de 31% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance
Directeur des Programmes
Industrie aéronautique
2006 - 2021 · Grenoble
Management equipes de direction. Perimetre multi-sites (8 sites). Reporting et communication avec la direction
Directeur de Projet/programme
Industrie aéronautique
2019 - 2024 · Marseille
Performance operationnelle. CA supervise : 114M euros. Conduite du changement et transformation
Responsable Études fonctionnelles
Industrie aéronautique
2016 - 2018 · Strasbourg
Fusions-acquisitions. Reduction des couts de 25%. Pilotage de projets de transformation
Formation
Diplôme d’Ingénieur
Anglais Courant
Espagnol Intermédiaire
Informatique Pack Office : Word, Excel, PowerPoint, MS Project
Outils : Matlab, Simulink, Mesh, Catia, Salome
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions frequentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition Directeur de Business Unit ?
Ce Directeur de Business Unit possede une expertise approfondie en Direction Generale avec une experience significative dans le secteur industrie aéronautique. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Directeur de Business Unit est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur industrie aéronautique. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition Directeur de Business Unit ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.