Compétences clés
Présidence de PME, toutes situations
Direction de centres de profits, de filiales, de gros contrats
Management d’équipes pluridisciplinaires
Gestion de situations de crise. Management de Transition
Direction de projets techniques importants en entreprise étendue
Redressement du cash
Remise en ordre des contrats
Réorganisation de la BU pour sa reprise sereine par un nouvel arrivant.
Expérience professionnelle
Directeur du Marché (4 ans)
BTP
Structuration et animation de la force de vente dans le secteur du BTP dans le secteur du BTP. Management et montée en compétences des équipes commerciales. CA de 66 M€
Directeur opérationnel (9 mois)
Electronique
Définition de la stratégie commerciale et du plan d'action dans le secteur de l'électronique dans le secteur de l'électronique. Gestion des comptes clés et développement du chiffre d'affaires. Portefeuille de 429 clients
Directeur de contrat (1 an)
Chaudronnerie
Négociation de contrats grands comptes pour un chaudronnier industriel pour un chaudronnier industriel. Mise en place du CRM et pilotage du pipeline commercial. Équipe de 68 commerciaux
Secteur de l'équipementier de la micro-électronique (1 an)
BTP
Optimisation de la politique tarifaire et des marges dans le secteur de la construction dans le secteur de la construction. Développement de partenariats stratégiques B2B. CA de 105 M€
Management de Transition (2 ans)
Electronique
Développement de nouveaux canaux de distribution en environnement électrique/électronique en environnement électrique/électronique. Mise en place d'indicateurs de performance commerciale. Portefeuille de 468 clients
Directeur divisions grands projets industriels & BU (8 mois)
Chaudronnerie
Pilotage du budget marketing et mesure du ROI dans le secteur de la chaudronnerie dans le secteur de la chaudronnerie. Lancement de nouveaux produits et go-to-market. Équipe de 31 commerciaux
Secteur de l'équipementier industriel (11 ans)
BTP
Refonte de l'organisation commerciale sur des chantiers de construction sur des chantiers de construction. Analyse de marché et veille concurrentielle. CA de 144 M€
Formation
Formation « La reprise d’entreprise : les outils pour réussir »
Docteur d'université, Sciences de l’ingénieur, dynamique des fluides et des transferts
Formation supérieure Techniques Avancées, option « Génie Océanique »
Ecole Polytechnique
Langues: Anglais courant, allemand
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur du Marché possède une expertise approfondie en présidence de PME, toutes situations, direction de centres de profits, de filiales, de gros contrats, management d’équipes pluridisciplinaires, gestion de situations de crise. Management de Transition, direction de projets techniques importants en entreprise étendue...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient dans les secteurs btp, electronique, chaudronnerie. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.