Manager de transition #1250

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur d’Agence avec une expérience solide notamment dans les secteurs des services d’ingénierie

COMPÉTENCES

  • Plus de 30 années d’actions commerciales sur l’ensemble des secteurs activités
  • Gestion RH (durant toutes les phases de la vie d’un collaborateur dans notre entreprise)
  • Gestion Commerciale (pérennisation, développement, création et déploiement d’offres)

EXPéRIENCE PROFESSIONNELLE RÉCENTE

Directeur d’Agence, secteur services d’ingénierie (5 ans)

  • Reprise d'une activité en décroissance 
  • Pilotage de BU (Stratégie Commerciale, RH, P&L)
  • Gestion RH : Recrutement, Gestion de Carrière
  • Développement commercial et déploiement de l'offre du groupe : Engineering et Manufacturing ; Métrologie, Fabrication Outillage ; Maintenance Industrielle
  • Croissance d’effectif jusqu’à 150 personnes
  • Transformation RH de l’Agence et mise en place de nouvelle organisation
  • Plusieurs référencements groupes obtenus et renouvelés auprès des comptes Ariane Group, Alstom, Dassault

Directeur du Développement, secteur Défense et Industrie (1 an)

  • Responsable de la mise en place de la stratégie commerciale
  • Développement de nos parts de marché dans la durée
  • Pilotage de l’approche Commerciale Global
  • Définition des Leviers de Croissance
  • Création d’Offre en adéquation avec les stratégies client
  • Mise en place des Relations Intra Groupe (GAM, Réunion de Coordination et Suivi)
  • Mise en place de Partenariat Amont et Aval
  • Développement des approches Commerciales Innovantes

Directeur d’Agence, services ESN (9 ans)

  • Pilotage de 300 personnes 
  • Encadrement de 2 commerciaux
  • Croissance d’effectif jusqu’à 300 personnes
  • Transformation RH de l’Agence et mise en place de nouvelle organisation
  • Plusieurs référencements groupes obtenus et renouvelés 
  • Pilotage de BU (Stratégie Commerciale, RH, P&L)
  • Gestion RH : Recrutement, Gestion de Carrière

Directeur Régional, secteur services d’ingénierie (8 ans)

  • Reprise d'une activité en décroissance après le départ du responsable d'agence 
  • Développement commercial, et déploiement de l'offre du groupe : l’Accompagnement de Projets
  • Embauche de plus de 200 personnes
  • Création d’une agence et de deux équipes commerciales 
  • Tous les métiers du chef d'entreprise avec la responsabilité du résultat net de l'entité. Reporting directement auprès du PDG
  • En charge de la représentation de la DG auprès des IRP
  • Membre du comité de direction du groupe avec un statut de directeur délégué
  • Chargé de diverses études stratégiques et de missions ponctuelles (RH, Stratégie Commerciale Groupe)

Ingénieur Commercial puis Responsable Activité Industrie, secteur ESN (10 ans)

  • Création de l’agence avec le Directeur d’Agence
  • Pérennisation et développement de l’activité commerciale au sein des comptes existants
  • Véhiculer l’offre complète du groupe
  • Prospection de nouveaux comptes, identification et qualification de nouveaux besoins
  • Propositions techniques et commerciales de réalisation en assistance à maîtrise d’ouvrage : analyse du besoin, spécification de la solution technique, planning, chiffrage ;
  • Propositions techniques et commerciales d’assistance technique : analyse du besoin, gestion des ressources, chiffrage
  • Recrutement des opérationnels

FORMATIONS et LANGUES

  • BTS Informatique de Gestion des Entreprises 
  • DEUG Mathématiques et Physique 
  • Langue : Anglais

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite