Manager de transition #1124

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général, avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’audiovisuel.

Compétences

• Planning Stratégique & Exécution          
• Leadership & Team Building   
• Transformation Digitale
• Orienté Solutions & Performances                       
• Business Développement       
• Partenariats Stratégiques
• Aptitudes de négociation                                        
• Management de P&L               

Expérience professionnelle récente

Directeur Général & Développement Digital et Commercial, secteur de l’audiovisuel (5 ans)

Pilotage de toutes les facettes de la transition et de la transformation d’un business traditionnel vers un business digital sur un marché fortement disrupté :

• Définir et mener la transformation stratégique de la filiale française
• Transformation digitale : mise en place de nouveaux départements 
• Réorganisation structurelle et optimisation du business model retail : mise en place du dépôt vente, accélération du B2C et du e-commerce
• Direction commerciale plateformes digitales et retail
• Membre du comité de direction en dirigeant

Directeur de BU digitale et innovante, secteur de l’audiovisuel (8 ans)

• Création d’une Business Unit innovante sur un marché en profonde transformation
• Management des équipes marketing, contenus et média (15 personnes)
• Développement de partenariats média majeurs 

Directeur Stratégie Marketing, secteur de l’audiovisuel (2 ans)

Directeur Régional des ventes, secteur de l’audiovisuel (3 ans)

Responsable Trade Marketing, secteur de l’audiovisuel (2 ans)

Formation, langues et outils SI

• Master en Marketing & Ventes
• Anglais courant
• Pack Office

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite