Manager de transition #1087

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience notamment dans le secteur de bancassurance

Compétences

  • Pilotages de projets complexes, Amélioration continue
  • Analyse fonctionnelle, Transformation et conduite du changement
  • Négociations complexes, Management d’équipes pluridisciplinaires
  • Analyse financière (CA, marge, rentabilité), Baux immobiliers
  • Contrats métiers : mandats, MOD,MOE etc.., Arbitrage
  • Expertises immobilières, Modélisations financières VAN TRI

Expérience professionnelle récente

Dirigeant, secteur des services (2 ans)

  • Accompagnement en Asset Management Immobilier auprès d'investisseurs (institutionnels, fonds immobiliers, family office) afin d’optimiser leurs opérations.
  • Aide à la définition et au déploiement de la stratégie patrimoniale des actifs immobiliers (bureau, logements, commerces) : pilotage de la commercialisation, négociations, définition de programmes travaux et coordination des intervenants, cessions d'actifs
  • Appui et conseil lors d’opérations impactantes au niveau du portefeuille géré
  • Réalisations d’audits et d’analyses afin d’optimiser les process internes

Senior Consultant en Asset Management, secteur des assurances (8 mois)

  • Soutien opérationnel global auprès de l’équipe Asset Management
  • Reprise en direct d’un portefeuille d’actifs
  • Accompagnement de l’équipe pour les opérations de grande ampleur (ex : immeuble de bureau) avec étude de réversibilité
  • Pilotage d’opérations de restructuration des actifs via la modélisation des scénarii et l’étude d’impacts sur le rendement des structures « porteuses »
  • Commercialisation d'un programme de logements finalisée
  • Optimisation des taux d'occupation bureau et logements (plusieurs milliers de m²) via une bonne négociation des baux
  • Optimisation du traitement des dossiers par le renforcement des synergies avec les équipes property

Associé Gérant, secteur de l'immobilier (4 ans)

  • Développement du portefeuille de gestion locative, progression du CA transaction, augmentation des prises de mandats et de la part de mandat exclusifs
  • Écriture du business plan, recherche de financements et coordination des travaux
  • Recrutement, structuration et management de l'équipe
  • Gestion de l’ensemble des sujets administratifs, de la totalité des actes juridiques et de la relation avec le franchiseur au niveau marketing et réglementaire

Directeur Général, secteur immobilier (1 an)

  • Audit et refonte de l’ensemble des procédures internes (techniques, administratives, financières et RH) afin de moderniser l’entreprise et de conquérir des parts de marché
  • Management d’une équipe de collaborateurs.

Directeur de l’Asset Management, secteur bancassurances (8 ans)

  • En charge de l’Asset Management d’un patrimoine de lignes composé d’actifs (bureaux, centres commerciaux, commerces et immeubles de logements)
  • Gestion en "direct" d'immeubles et de partenariats et club deal avec d'autres investisseurs institutionnels
  • Management de l’équipe Asset et conduite de l’action des différents Property Manager délégués
  • Suivi de la commercialisation des actifs et des taux d’occupation, négociations avec les locataires
  • Participation active à la politique d’arbitrage : proposition des actifs à arbitrer, contacts avec les notaires et commercialisateurs, élaboration et suivi des data room
  • Participation aux campagnes d’expertise du patrimoine avec le Directeur Immobilier

Asset Manager, secteur bancassurances (4 ans)

Formations et Langues & SI

  • Commerce / Droit / Gestion Formations internes
  • Immobilier / Management / Comportemental Formations internes
  • Licence Droit du Travail et des Sociétés
  • Anglais

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

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