Manager de transition #1187

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général, avec une solide expérience dans le secteur de l'Équipementier industriel.

Compétences

  • Pilotage de projets
  • Restructuration des process
  • Conduite du changement

Expérience professionnelle récente

Consultant RH, secteur des services (2 ans)

  • Accompagnement du personnel
  • Restructuration organisationnelle
  • Mise en conformité (description d’emploi, cotation et harmonisation des classements)
  • Accompagnement du changement (formation des managers, reconnaissance individuelle, politique salariale)

Directeur Général, secteur de l'équipementier industriel (18 ans)

  • Administration des ventes et de la logistique
  • Encadrement des équipes comptables et paie
  • Pilotage de la trésorerie
  • Relations avec les divers organismes sociaux et financiers
  • Prévention et gestion des contentieux 
  • Veille juridique légale, réglementaire et conventionnelle 
  • Élaboration, conduite et déploiement de la politique de Ressources Humaines dans un environnement de fortes tensions collectives, favorisant l’engagement des équipes, la résilience de l’entreprise et la performance collective
  • Mise en place de processus RH (évaluation, formation) 
  • Accompagnement des talents (parcours de carrière, plan de succession) 
  • Gestion des relations sociales (mise en place des IRP, négociation des accords d’entreprise et suivi de leur déploiement)
  • Amélioration de la compétitivité de l’entreprise et de la productivité par l’identification de bonnes pratiques et la mise en place de process de production
  • Mise en place et suivi de la planification
  • Gestion des stocks

Directeur Administratif et Financier, secteur de la location automobile (3 ans)

Responsable Administratif brokerage, secteur du service IT (3 ans)

Formations & Langues

  • Licence de Lettres
  • Diplôme de muséographie
  • Maîtrise de droit privé
  • DEA Philosophie et Sociologie du droit
  • DEA Histoire du droit
  • Anglais : Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite