Compétences clés
Pilotage de Business Unit
Restructuration d’équipe
Retournement de situation
Retournement : Proposer et piloter le plan de remise à l’équilibre de l'entreprise
Restauration du partenariat avec le premier fournisseur
Maitrise de Sciences de Gestion (M2 Pro)
Langue : Anglais – courant
Expérience professionnelle
Directeur commercial (18 mois)
Distribution
Structuration et animation de la force de vente dans le secteur de la distribution dans le secteur de la distribution. Management et montée en compétences des équipes commerciales. Équipe de 78 commerciaux
Directeur commercial (2 ans)
Machines/outils
Définition de la stratégie commerciale et du plan d'action dans l'industrie des équipements mécaniques dans l'industrie des équipements mécaniques. Gestion des comptes clés et développement du chiffre d'affaires. CA de 219 M€
Directeur Commercial (6 mois)
Distribution
Négociation de contrats grands comptes pour une enseigne de distribution pour une enseigne de distribution. Mise en place du CRM et pilotage du pipeline commercial. Portefeuille de 107 clients
Business Manager France et Europe (1 an)
Machines/outils
Optimisation de la politique tarifaire et des marges sur des lignes de production de machines-outils sur des lignes de production de machines-outils. Développement de partenariats stratégiques B2B. Équipe de 41 commerciaux
Responsable de Rayon (15 mois)
Distribution
Développement de nouveaux canaux de distribution en environnement retail/distribution en environnement retail/distribution. Mise en place d'indicateurs de performance commerciale. CA de 258 M€
Directeur Général Adjoint - Production (2 ans)
Machines/outils
Pilotage du budget marketing et mesure du ROI dans le secteur des machines-outils dans le secteur des machines-outils. Lancement de nouveaux produits et go-to-market. Portefeuille de 146 clients
Directeur Général - Mission de transition - Distribution (6 mois)
Distribution
Refonte de l'organisation commerciale dans la grande distribution dans la grande distribution. Analyse de marché et veille concurrentielle. Équipe de 80 commerciaux
Formation
Maitrise de Sciences de Gestion (M2 Pro)
Langue : Anglais – courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Commercial possède une expertise approfondie en pilotage de Business Unit, restructuration d’équipe, retournement de situation, retournement : Proposer et piloter le plan de remise à l’équilibre de l'entreprise, restauration du partenariat avec le premier fournisseur...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur Distribution, Machines/outils. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1081.