Manager de transition #1175
Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Général avec une expérience solide dans le secteur de l'Immobilier.
Compétences
- Organiser et structurer des activités, des services
- Procéder à des fusions
- Piloter un compte d’exploitation
- Mettre en place et superviser des équipes projets, piloter et négocier des appels d’offre
- Planifier des projets, piloter et négocier des achats
- Développer des affaires commerciales
- Recruter et piloter le recrutement des postes
- Prendre des décisions en fonction du contexte avec pragmatisme
- Maitriser le droit du travail et les CCN
- Traiter et piloter les dossiers contentieux
- Dialoguer avec les diverses instances du personnel ainsi que la relation avec les avocats
- Elaborer et diffuser de la communication
- Traiter et superviser les dossiers
- Fidéliser et gérer la relation client disciplinaires
- Communiquer avec des tiers, administrations, directions
- Conseiller et accompagner les directions
- Communiquer devant un auditoire opérationnel
- Faire adhérer les équipes aux évolutions structurelles
- Elaborer, budgéter et déployer un Plan de compétences, réaliser de l’ingénierie formation
Expérience professionnelle récente
Directeur de société secteur de la télécommunication (2 ans)
- Structuration de l’OF
- Développement de l’offre formation
- Pilotage du plan de compétences
- Progression du CA
DRH, secteur de l’industrie électrique (2 ans)
- Supervision et pilotage RH
- Accompagnement et conseils auprès des directions opérationnelles
- Organisation et structuration du circuit RH
- Procéder à une fusion dans le cadre d’une réorganisation
DRH cadre dirigeant, secteur de l’industrie électrique (2 ans)
- Accompagner la croissance de l’entité
- Structuration et création de l’ensemble des services, recrutement des effectifs et mise en œuvre des formations adaptées
- Recrutement des cadres et top management
- Création du codir
Directeur Filiale, secteur immobilier (11 ans)
- Animation d’un réseau d’agences
- Développement et fidélisation de la clientèle
- Intégration des croissances externes
Formation
- Master Gestion des Ressources Humaines
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite