Manager de transition #1032
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience dans les secteurs des Services, de la Distribution
Compétences
- Optimiser leur organisation
- Redynamiser leur activité commerciale
- Remobiliser les collaborateurs
- Conduire le changement
- Améliorer la rentabilité
- Favoriser l’amélioration de la performance individuelle et collective
Expérience professionnelle
Directeur général adjoint, secteur services (3 ans)
- Animer l'équipe des études techniques
- Piloter ses activités et évaluer ses performances.
- Analyser les besoins, les coordonner et les optimiser afin de fournir les prestations nécessaires
Directeur général et des opérations, secteur distribution (4 ans)
- Récupération, redressement et développement de l'entreprise
- Elaborer la politique générale de l’entreprise: Développement commercial, marketing et financier
- Réaliser une étude de l’environnement concurrentiel
- Assurer une veille sur les nouvelles tendances du secteur d’activité de l’entreprise
- Repérer des segments d’activité sur lesquels investir, afin de recruter plus de clients
- Communiquer auprès de ses collaborateurs en les faisant adhérer aux décisions
- Superviser la gestion des budgets les plus importants de l’entreprise
Directeur de zone, secteur distribution (7 ans)
- Développement d’accords et projets marketing fournisseurs
- Définir et planifier les objectifs opérationnels de vente (qualitatifs et quantitatifs)
- Mettre en œuvre et suivre la stratégie promotionnelle (suivi budgétaire, priorité produits...)
- Animer et motiver des équipes
- Accompagner et suivre le développement professionnel des collaborateurs
- Proposer une structuration optimale
Directeur de pôle, secteur distribution (10 ans)
- Implémentation de la politique et de la stratégie commerciale
- Révision des stocks
- Progressions significatives des chiffres d’affaires et de la rentabilité des agences en charge
- Evaluer l'efficacité des actions de communication et le retour sur investissement pour le client
- Conseiller, accompagner les clients et ses équipes par des préconisations
Formation et Langue
- Titulaire d'un Master en Marketing
- Anglais: Courant
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite