Compétences clés
Optimiser le fonctionnement opérationnel pour une meilleure rentabilité
Faire réussir les projets complexes et les emmener jusqu’à leur terme
Animer la vision et le sens des projets et de leur trajectoire
Contribution active au CA, à l’amélioration de la marge natte et à la valeur durable
Manager de façon optimale les équipes comprenant des collaborateurs
Contribuer à renforcer l’industrialisation de l'entité
Contribuer à la transformation humaine et opérationnelle
Amélioration des méthodes, process, procédures et automatisation
Expérience professionnelle
Directeur des Systèmes de Production et de la Transformation
Services
2021 - 2022 · Nice
Pilotage strategique. Equipe de 83 personnes. Amelioration continue des processus
Directeur des Opérations
Services
2020 - 2021 · Rennes
Restructuration et retournement. Budget : 19M euros. Deploiement de nouveaux outils et methodes
Coordinateur Pays
Services
2012 - 2022 · Reims
Developpement commercial. Amelioration de 32% de la performance. Mise en place des indicateurs de performance
Directeur des ventes
Services
2013 - 2023 · Nice
Management equipes de direction. Perimetre multi-sites (5 sites). Reporting et communication avec la direction
Responsable régional des ventes
Services
2018 - 2023 · Caen
Performance operationnelle. CA supervise : 45M euros. Conduite du changement et transformation
Responsable d’agence
Services
2019 - 2024 · Nice
Fusions-acquisitions. Reduction des couts de 19%. Pilotage de projets de transformation
Formation
Diplôme d’ingénierie
Anglais : Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition Directeur Général ?
Ce Directeur Général dans le secteur des Services possede une expertise approfondie en Direction Generale avec une experience significative dans le secteur des Services. Son profil permet une prise de poste rapide et une creation de valeur immediate.
Quelle est sa disponibilité ?
Ce Directeur Général dans le secteur des Services est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners verifie la disponibilite de chaque manager avant de vous le presenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur des Services. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance dans des environnements varies (PME, ETI, grands groupes).
Comment contacter ce manager de transition Directeur Général ?
Appelez le 01 46 45 44 92 ou ecrivez a contact@snr-partners.com. Un consultant dedie vous recontactera sous 48h pour evaluer l'adequation du profil avec votre besoin.