Compétences clés
Gestion de P&L
Pilotage de prestataires externes
Management d’une équipe
Définition d’une nouvelle promesse de marque et du story telling de l’offre
Remodelage de la gamme de services et création de nouveaux services en co-construction clients
Refonte du site vitrine et refonte de l’espace adhérent
Création de nouveaux outils et supports commerciaux
Gestion d’appels d’offre et facturation des prestataires
Expérience professionnelle
Directeur marketing (4 ans)
Prêt-à-porter
Structuration et animation de la force de vente dans l'industrie textile. Management et montée en compétences des équipes commerciales. CA de 146 M€
Directeur des opérations (9 mois)
Éducation
Définition de la stratégie commerciale et du plan d'action dans la filière éducation/formation dans la filière éducation/formation. Gestion des comptes clés et développement du chiffre d'affaires. Portefeuille de 188 clients
Directeur marketing (1 an)
Prêt-à-porter
Négociation de contrats grands comptes pour un groupe textile. Mise en place du CRM et pilotage du pipeline commercial. Équipe de 76 commerciaux
Directeur marketing (18 mois)
Éducation
Optimisation de la politique tarifaire et des marges pour un acteur de la formation professionnelle pour un acteur de la formation professionnelle. Développement de partenariats stratégiques B2B. CA de 185 M€
Directeur Général - Mission de transition - Prêt-à-porter (3 ans)
Prêt-à-porter
Développement de nouveaux canaux de distribution en environnement textile/habillement. Mise en place d'indicateurs de performance commerciale. Portefeuille de 227 clients
Directeur Général par interim - Éducation (8 mois)
Éducation
Pilotage du budget marketing et mesure du ROI dans le secteur de l'éducation dans le secteur de l'éducation. Lancement de nouveaux produits et go-to-market. Équipe de 39 commerciaux
Formation
Formation Techniques de Lean Management
Master de Droit
Anglais et Italien: Courant
Pourquoi choisir ce manager de transition ?
Ce DG de transition apporte une expertise confirmée en direction générale. Fort de missions réussies, il/elle intervient rapidement pour répondre à vos enjeux opérationnels et stratégiques.
Questions fréquentes
Quelles sont les compétences clés de ce manager de transition ?
Ce manager de transition Directeur Marketing possède une expertise approfondie en gestion de P&L, pilotage de prestataires externes, management d’une équipe, définition d’une nouvelle promesse de marque et du story telling de l’offre, remodelage de la gamme de services et création de nouveaux services en co-construction clients...
Quelle est sa disponibilité ?
Ce manager de transition est disponible sous 48 heures pour une mission de management de transition. SNR Partners vérifie la disponibilité de chaque manager avant de vous le présenter.
Dans quels secteurs intervient-il ?
Ce manager de transition intervient principalement dans le secteur prêt-à-porter, éducation. Son experience couvre egalement des contextes de transformation, restructuration et croissance.
Comment contacter ce manager de transition ?
Pour contacter ce manager de transition, appelez SNR Partners au 01 46 45 44 92 ou envoyez un email a contact@snr-partners.com en mentionnant la reference #1106.