Manager de transition #1123

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général avec une solide expérience dans le secteur du BTP

Compétences

  • Optimisation de la performance commerciale
  • Préparation et conduite d’actions de formation
  • Gestion et communication de crise
  • Gestion des risques
  • Restauration de la confiance et de la motivation des équipes après une crise grave
  • Développement de projets complexes
  • Recherche de financements innovants
  • Conception et animation de sessions de formation

Expérience professionnelle Récente

Directeur de business unit, secteur distribution (4 ans)

  • Gestion de crise
  • Communication stratégique
  • Concevoir et mettre en œuvre la coopération entre les équipes transverses
  • Maîtriser les risques

Directeur général, secteur BTP (11 ans)

  • Valider les projets de partenariats
  • Valider les budgets et les plans d’investissement
  • Définir les outils de mesure et de pilotage de la performance et de la rentabilité de l’entreprise
  • Entretenir la culture d’entreprise et fédérer le personnel autour d’un projet commun tout en menant la conduite du changement
  • Mettre en place une culture des risques
  • Assurer la représentation de l’entreprise auprès des pouvoirs publics
  • Définir les plans d’action afin de développer et accroître le potentiel de l’entreprise
  • Identifier les leviers de croissance, de diversification d’activité
  • Définir la stratégie de son entreprise et d’en assurer la mise en œuvre en définissant l’organisation et les objectifs à atteindre
  • Conduire des missions d’audits

Formation ET Langue

  • Ecole de Commerce
  • Anglais: Courant

Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.

Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.

Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d'assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.

A très vite